核心提示：山西宏源煤业集团：“一通三防”工作显成效 为扎实做好“一通三防”工作，认真贯彻临汾煤炭局和蒲县煤炭局的实施方案要求，集团公司经理层立即组织召开专项会议，成立了两个领导组，制定文件，排查隐患，明确责任...
山西宏源煤业集团：“一通三防”工作显成效
为扎实做好“一通三防”工作，认真贯彻临汾煤炭局和蒲县煤炭局的实施方案要求，集团公司经理层立即组织召开专项会议，成立了两个领导组，制定文件，排查隐患，明确责任，严抓落实。
领导重视，组织落实
1、集团公司下发了通知，成立了以总经理任冠清为组长，总工程师和生产、安全副总经理为副组长的领导组。2、领导组下设三个专业组，分别是以总工程师为组长的技术指导组、以安全副总经理为组长的检查督导组和以生产副总经理为组长的考核监察组。3、领导小组下设办公室在通风部，由通风副总工兼任办公室主任。4、各煤业子公司也按照市县和集团公司要求，成立了以矿长为组长、总工程师为副组长的会战领导组，制定了会战方案。
宣传到位，方案务实
为确实通过这次活动，提高通风素养，增强通风意识，查处一批隐患，提高安全程度，集团公司要求各矿创造性地开展工作，首先加大宣传力度，创造浓厚的瓦斯治理为重、一通三防为天，人人都是通风员、事事都要防瓦斯的浓厚氛围。1、层层召开会议，加强宣传发动。2、制作宣传标语，宣传通风理念。3、根据现场实际，制定活动方案。
为集中解决全公司煤矿“一通三防”存在的突出问题，持续开展瓦斯治理攻坚，深化瓦斯治理“示范工程”建设，集团公司通风部编制了集团公司“一通三防”大会战实施方案。
为促进活动的健康发展，集团公司在实施方案的基础上，又制定下发了活动各阶段进一步深化的实施意见。一是确定宣传发动和培训教育为主;要求各矿组织全面自检排查，对查出的隐患制定整改方案，实行五定，并上报集团公司。二是组织“一通三防”全面检查，对活动情况进行考核。三是开展“一通三防”各项培训教育检查治理活动，巩固活动开展的成效，努力夯实安全基础，提高全员通风管理素养。
寓教于乐，狠抓培训
在此次活动中，集团公司上下采取多种形式，组织学习培训。
1、分解各个文件，易于学习掌握。集团公司通风部，会同各矿一起将山西省安委会印发煤炭厅“八项规定”、省政府办公厅转发的煤炭厅“十二项规定”、《人人都是通风员·煤矿安全新论》、国家安监总局《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、《煤矿安全规程》、《山西省质量标准化标准》和集团公司安全文化相关条文等，分解制作了385道问答题，发到各矿，作为学习辅助材料。
2、开展“每日一题”，强化培训效果。各煤业子公司在集团公司制作的385道题目基础上，根据自身实际，结合矿井通风设施、安全监控、作业规程、操作规程等，又分别增加了题目数量，每天在各会议室、学习室、井口房等地点，连同答案一并公示。因题目较多，各地点分别公示不同的题目。通过这项活动，使员工在耳濡目染中，强化了学习效果。
3、领导亲上讲台，带动培训工作。集团公司要求各煤业子公司，从总工程师到通风助理、通防副总工、通风科长、监控主任都必须亲自备课，上台授课。整个培训过程中，不外聘教师，完全由通风专业领导和技术人员讲授培训课程。本次一通三防大会战共计参加培训2857人次;5月份各矿共计参加培训1102人，其中北峪煤矿108人，富家凹煤矿364人，郭家山煤矿293人，官庄河煤矿187人，凤凰台煤矿150人;6月份各矿共计参加培训1755人次，其中北峪煤矿154人次人，富家凹煤矿445人次，郭家山煤矿473人次，官庄河煤矿326人次，凤凰台煤矿357人次。
4、严格组织考试，确保培训效果。为确保一通三防知识培训效果，公司各矿组织员工进行通防知识培训成果考试，考试不合格人员不准上岗并进行复训直至考试合格;为进一步检验各矿一通三防知识培训情况，集团公司人力资源部将组织对各矿员工进行一次一通三防知识考核，同样对考试不及格的待岗学习。集团公司安监部组织对考试结果进行抽查，查到上岗人员考试不合格的，除停止工作复训外，对培训教师进行处罚。
5、空闲时间谈“一通三防”，知识手册随身带。此次活动可谓丰富多样，为了让活动氛围更浓，体现特色，6月份富家凹矿率先制作了“一通三防”知识小册子供大家业余时间方便学习，接下来官庄河矿也制作了“一通三防”知识小册子。这一个个小的举动体现了煤业公司对“一通三防”大会战活动的重视程度。
6、组织“一通三防”知识竞赛，营造良好学习氛围。在集团公司“安全为天、重在落实”安全理念的指导下，为更深一层普及“一通三防”知识，营造煤矿良好的学习氛围，提高员工的专业技能
